Le managemet existentiel apporte un accompagnement du changement qui revisite le sens, l'identité, les valeurs des personnes, de l'entreprise en cohérence avec l'évolution des salariés et de la société.

Le management existentiel est un management du sens qui forme au leadership inspiré et inspirant.

Certes les compétences et le savoir-faire sont des atouts indispensables aux meilleurs éléments d'une entreprise, pour autant ce que les salariés ressentent, pensent sont des facteurs tout aussi importants pour la réussite d'un projet professionnel de façon pérenne et surtout évolutive.

                                                   

Thierry Lauriere

09.

En quoi consiste le Management existentiel ? 

Objectif porté avec passion, "grandiose" pour certains, "irréaliste" pour d'autres, que l'on se fixe alors que l'on a pas encore idée des moyens à mettre en oeuvre pour l'atteindre.

Etat virtuel ou destination rêvée d'êtres vivants. Etat inné et gratuit que l'on acquiert ou pas, que l'on perd lorsqu'on s'égare. Elle se prend, ne se donne pas.

Autorité

"Chaque patient consulte pour son ambition,    en toute autonomie et fait toujours autorité."    

Influence d'un leader qui inspire le respec, dont l'ascendant repose sur sa crédibilité, sa réputation,  son prestige.  

Autonomie

Ambition

Thérapeute Praticien Certifié

B.

BIENVEILLANCE
vous écouter avec empathie
sans jugement     

C.

          CONFIDENTIALITE           secret professionnel absolu

E.

F.

D.

                  DIALOGUE                    se parler librement

G.

                     GAINS                        vous faire progresser
                      FOCUS                     être centré sur vous
                    ECOUTE                      donner toute mon attention

H.

HONNÊTETÉ
se parler vrai
ACCUEIL
bien vous recevoir :
au cabinet (à Valbonne)
à votre bureau (ou annexe)
On-line(zoom, skype...) 

A.

Les + d'un salarié heureux

10.

Le travail s'inscrit dans la logique de l'entreprise en collaboration avec ses dirigeants ou les Ressources Humaines. L'idée est d'apporter une aide, un service aux salariés avec des séances thérapeutiques orientées sur des résultats concrets et tangibles pour solutionner, soulager, améliorer des tensions, des difficultés relationnelles entres collaborateurs ou hiérarchiques. Les entretiens individuels ou en groupe permettent l'expression et la reformulation des difficultés avant qu'elles ne soient plus pesantes et sources de complications, bien souvent plus coûteuses sur le plan humain (burn-out, démotivation...) et aussi financier tant pour le salarié que pour l'entreprise (arrêts maladie, licenciements, relations humaines toxiques, turn-over).

Anticiper des blocages, des refus d'évoluer, faciliter le changement, les échanges entre les salariés et avec la hiérarchie, donner du sens,

passer du "Pourquoi ?" au "Pour Quoi ?".

Le Management existentiel  met l'accent sur l'importance de l'individu en tant qu'agent libre et responsable de ses choix et cherche à favoriser le développement personnel et professionnel en alignant les objectifs individuels avec ceux de l'entreprise.